Як утримати найкращих співробітників [7 дієвих порад]

Звільнився ще один класний співробітник? Хочете, щоб це більше не повторилося?

Впевнений, що у вашій компанії є цінні працівники. Вони добре знають свій бізнес, поважають колеги та приносять хороші доходи компанії. Як ви думаєте, що станеться, якщо хтось із них захоче вас покинути? Повірте, нічого хорошого.

Але не варто впадати у відчай! Спеціально для вас я підготував 7 дієвих порад, дотримуючись яких ви збережете свою команду.

Це те, що вам потрібно? Потім ми пішли…

1. Підняти мудро

Завжди давайте розберемося до працівника, що ви помітили його успіх. Який найкращий спосіб це зробити? Збільште його! Це покаже решті компанії, що ви цінуєте працьовитість і цілеспрямованість.

Однак це стосується не всіх ваших підлеглих. Відомий канадський педагог Лоуренс Джонстон Пітер якось сказав, що кожен менеджер може піднятися до рівня своєї некомпетентності. Як ми це розуміємо? Це так просто. Навіть якщо маркетолог зробить хорошу роботу, це не означає, що він зробить так само добре, якщо стане керівником відділу маркетингу.

Що я отримую? Не обов'язково просувати співробітника. Якщо він робить чудову роботу, ви можете просто підвищити його зарплату. Тоді працівник буде задоволений і буде продовжувати робити те, що він знає і любить робити.

2. Хай його частина

Існує ще один спосіб показати підлеглого, що він дуже важливий для компанії. Запитуйте його думку , коли приймаєте рішення. А головне – слухайте його!

Вам не потрібно робити все, що він говорить вам робити. Але якщо у вас є можливість, зробити, як ваш співробітник рекомендував вам. Тоді він побачить, скільки ви цінуєте його думку і його думку. І з ще більшим бажанням буде генерувати нові цікаві нові ідеї і пропонувати великі рішення.

3. Заохочення творчих рішень

Попередня Порада була про зміну в сьогоденні. Це одне про зміни в майбутньому.Багато хто любить творити і придумувати щось нове. Так нехай вони роблять це!

Дайте своїм найкращим людям час і ресурси, щоб придумати і втілити в життя нові свіжі ідеї. Вони будуть пристрасні і зацікавлені в роботі. А ви, на додаток до того, що ви збережете команду, отримаєте ще 1 бонус. Адже їх ідеї дозволяють збільшити дохід компанії !

4. Відняти все зайве

Це не легкий рада. Але, на жаль, в будь-якій компанії є співробітники, які тягнуть її на дно. У них немає етики, вони мислять негативно, пліткують, не виконують поставлених завдань і т.д. Але секрет сильного колективу в тому, що хороші співробітники повинні працювати з однаково хорошими співробітниками.

Це засмучує, але ви повинні перемогти себе і позбутися тих, хто уповільнює прогрес вашої компанії.

Ми в ГМ також використовувати цю пораду. Якщо новий працівник не зможе виконати свою роботу в перший місяць роботи і не отримає разом з командою, ми намагаємося виправити ситуацію.Олесь або Антон поспілкуються з ним, щоб зрозуміти і усунути причину такого стану речей.Але якщо в 2-й місяць нічого не зміниться – прощаємося з такою людиною.

5. Товариський конкурс

Хочете захопити співробітників, і при цьому підвищити їх продуктивність? Запропонуйте їм конкурс. Сформувати кілька команд в одному відділі або з окремих відділів. Дайте їм завдання вирішити одну і ту ж проблему і обмежити їх у часі.Природно, команді, яка впорається швидше і якісніше, обіцяють винагороду.

Це чудово заохочує співробітників збирати сили і показати максимум своїх можливостей. І чим приємніше нагорода, тим краще результат ви отримаєте:)

6. Не висять над ними

Не забувайте, що кращі співробітники знають, що робити і коли. Ось чому вони найкращі! Постійне втручання в їх роботу розлютить їх.

Хочете, щоб вони виконали завдання максимально ефективно? Тоді дайте їм завдання і не заважайте! Вони зроблять свою роботу якнайкраще, коли ніхто не стане над їхньою душею.

7. Платити більше, ніж ви, як

І, нарешті, найпростіший і банальний рада. Хочете найняти і утримати кращих працівників? Тоді платіть їм більше! Я не маю на увазі, що на них доводиться витрачати нечувані суми. Просто платіть більше, ніж інші. Таким чином, ви показую своїм співробітникам, що ви дійсно цінуємо свою роботу.

Висновок

Майже всі підприємці потрапили в ситуацію, коли їх кращі співробітники вирушили в інші компанії. Але тепер ви можете зменшити ризик цієї ситуації і зберегти цінні гравців у вашій команді.

Просто візьміть ці 7 простих порад. І ви побачите, що ваша команда буде сильнішою і доброзичливішим, ніж будь-коли.

Ви знайшли щось цінне для себе? Ставте «Подобається»! Це покаже, що слід написати більше статей на тему побудови відносин зі співробітниками.

Написали класний текст, але не знаєте, як привернути до нього увагу? Вам допоможе потужний заголовок. І тепер у вас з цим не виникне труднощів! Прочитайте зараз 7 перевірених потужних дизайнів заголовків!