3 Основні помилки бізнесу, які заважають вам досягти бажаних результатів (від Алекса Яновського)

Ви хочете, щоб ваша компанія була ефективно працювати?

Збільшувалася кількість клієнтів і прибуток, ефективно працювали співробітники і з кожним роком масштабувався бізнес? Як це можна досягти?

Припиніть робити помилки.

За словами Алекса Яновського, існують три основні ділові злочини.

Давайте розберемося, що таке помилки і як їх уникнути.

1. Інфірна інформація

Інформація є найважливішою справою для керівника. Ви приймати рішення на основі інформації. Інформація повинна бути ґрунтовною, повною, своєчасною.

Якість ваших рішень залежить від його якості. Одного разу Алекс подивився на один звіт і зрозумів, що треба було вогнем 40 людей. П'ятнадцять хвилин потому, помічник повернувся і сказав, що Exel було неправильно підрахували формули. Цифри були різними. І мені не довелося нікого позбавити від своїх робочих місць.

Тепер ви розумієте, що найстрашніше про великий бізнес нетверду інформацію.

90% часу недосвідченого менеджера витрачає на збір необхідної інформації. І вони повинні бути зібрані і передбачені автоматично. Налаштуйте цей процес і ефективно керуйте своїм часом.

Алекс має хмарну базу даних для роботи з інформацією. Це космічний корабель. Його ціна дорівнює відкриттю одного магазина. І там також прийде час у вашому бізнесі, коли вам потрібно буде придбати або створити робочу базу даних.

Щоб прийняти рішення, вам потрібна інформація, яка має 7 якостей:

• Жорсткий.
• Повний.
• Своєчасне. У базі даних Алекса всі продажі дістатися до хмари за 10 хвилин, і він бачить інформацію жити.
• Порівняльний. Продажі на сьогоднішній день-це просто фігура, але якщо порівнювати її з учорашньою, минулого місяця ви зрозумієте хороший або поганий результат.
• Комфортно. Наприклад, діаграма Алекса з продажу відразу порівнянна з попереднім періодом: зелений-продажі вищі, ніж у той же день попереднього тижня, червоно-менше.
• Одним з них є одна база даних для всіх співробітників. Через це ви не витрачаєте час на з'ясування цифр і вкладаєте її у прийняття та реалізацію рішень.
• Красиво: графіка-це красиво і комфортно.

2. Невиконані угоди

Невиконаною угодою є коса в особі керівника. Все керівництво грунтується на "узгоджених зроблено" відносини. Ви можете домовитися з працівником або він з вами. Але угода завжди повинна бути виконана.Якщо співробітник думає, що він не може щось зробити і ви забудете – ви з ним не в дорозі.

Заходи повинні бути залізними, тобто відповідати наступним критеріям:

• Предмет угоди-чітко визначте, що потрібно зробити, і які результати повинні бути досягнуті;
• Виконавець-уточнюємо, хто повинен виконувати договір;
• терміни-чітко обговорити терміни, які можуть бути скориговані, як завдання прогресує;
• type – завжди робити аранжування в письмовій формі, наприклад в планувальнику завдань – Trello, Wunderlist і т.д.

3. Погіршення

Якщо у вас є сервіс на певному рівні, і ви замість того, щоб рости і вдосконалюючи, опускати все на гальмо, не чекайте розвитку і позитивних змін. Завжди Покращуйте обслуговування клієнтів, якість продукції. Не дозволяйте ситуації "було краще-це стало ще гірше".

Висновок

Пам'ятайте, якщо ви хочете досягти бажаних результатів і масштабувати бізнес:

• Використовуйте міцну, повну і своєчасну інформацію, щоб приймати рішення.
• Робити угоди і вимагати його від ваших підлеглих.
• підвищення якості послуг, послуг, продуктів.

Чи було це корисно? Поставте лайк і поспішайте зайняти місце в Інтернет-лабораторії бізнесу 2018.

Замовте квиток, щоб дізнатися про найкращі умови придбання квитка.