Створити власну агенцію і закривати 50 клієнтів на місяць: кейс Андрія

Точка А

4 роки роботи менеджером з продажу

Точка Б

Співзасновник власної діджитал-агенції, 50 клієнтів на місяць

Уявіть, що ви 4 роки присвячуєте великій компанії, працюєте менеджером з продажу. Потім будуєте кар’єру у її дилерській агенції (ростете з рядового працівника в керівника) — і агенція раптово закривається. Не те, що хотілося б пережити знову. 

Але завдяки тому досвіду і чітко зрозумів: аби мати повний контроль над ситуацією, треба відкрити щось своє. І я це зробив з Genius Space!

Мене звати Андрій Шатець, і на курс «Міні діджитал агенція» я прийшов з майбутнім партнером. У нас вже була ідея відкрити агенцію, але зовсім не було розуміння, як працює операційка, як вести фінанси, ефективно використовувати ресурси і т.д.  Курс Genius Space нам порадили знайомі — і за це ми їм дуже вдячні!

Як проходило навчання

Враження від курсу лише позитивні. Навіть на запитання: «Що б ви покращили?» я не знав, що відповісти, бо програма продумана до деталей.

Я боявся, що будуть спікери «старої закалки», бо вони не до кінця розуміють що треба молоді, як вона спілкується, які тренди у світі. Але мої побоювання виявилися марними: спікери молоді, подавали інформацію цікаво і кожен по-своєму. 

У спікера Юрія Шепета ми навіть виграли годинну консультацію, а зараз запартнерились і працюємо разом.

Експерти були відкриті до комунікації, ділилися власними шаблонами для роботи: від таблиці обліку фінансів, до запису телефонних перемовин з клієнтами. Це дуже цінно!

Єдиний мінус курсу (і плюс одночасно) — дуже багато корисної інформації, яку не завжди виходило вивчати вчасно. Іноді ми не потрапляли на прямий ефір, але дивилися запис і доганяли на вихідних. Але воно було того варте, бо знань дуже багато.

Результати після курсу

Ми запустили агенцію! Це правда. Вона працює вже три місяці і навіть приносить нам гроші. Тому очікування виправдались повністю. Зараз працюємо над збільшенням чеку і штату.

Чим корисний цей курс — не треба чекати кінця навчання, аби почати створювати агенцію. Ми стартували вже під час курсі і просто нарощували масштаби.

Вже на курсі ми найняли контент-менеджера і почали напрацьовувати клієнтів. На той час в нас не було ні сайту, ні сторінки в соцмережах. Спілкувалися з клієнтами в вайбері (хто колись сам справу запускав, той зрозуміє).

Після курсу додатково найняли менеджера з продажу і дизайн-менеджера. Плануємо найняти таргетолога і ще двох менеджерів.

Дуже хотів би подякувати за рекомендації з управління командою. Бо щаслива компанія — це коли щасливі її працівники. Зараз у нас половина команди працює дистанційно, половина в офісі, але ми організовуємо зустрічі в зумі, підтримуємо один одного і будуємо корпоративну культуру.

Які були труднощі?

Нам був потрібен сайт, а коштів не було. Ми взяли в роботу кілька клієнтів — і коли отримали оплату, реінвенстували кошти на створення сайту, сторінки в Інстаграм, купівлю домену, впровадження CRM-системи. 

Наступні витрати були трошки пізніше, коли ми арендували офіс і закупили меблі. Але то вже нюанси, бо витрати на курс окупилися дуже швидко. Спочатку ми самі вели перемовини з клієнтами — і дуже швидко прийшов момент, коли стало ясно: ми не справляємось. Бо замовлень багато. І тоді найняли менеджера. 

Зараз ми щомісяця закриваємо 50 клієнтів. Притому, що вже збільшили середній чек.

План на майбутнє

Зараз ми ведемо перемовини ще з одним власником агенції, аби запартнеритись і вийти на західні ринки. Маю підкреслити, що стратегії, котрі дають в Genius Space, легко масштабуються. 

Тому план на майбутнє один: повний вперед! А якщо ви теж думаєте відкрити агенцію і переживаєте, що не вийде, приходьте. Із Genius Space виходить все!