Старт після оплати

Онлайн

15-й потік

Project Manager в IT

Опануй затребувану digital професію, отримай професійні навички управління проєктами в IT, і почни заробляти віддалено від 1000$/міс. вже за 2 місяці на роботі мрії

- 50%

на навчання

Записатися на курс

Залишилось місць 0 з 190

Допомагаємо з працевлаштуванням

Про нас говорять і пишуть:

Цей курс точно для вас, якщо ви:

Бажаєте освоїти нову професію

PM - потрібен скрізь і завжди. Ця професія може відкрити вам дорогу як до IT сфери, так і до інших цікавих напрямків.

Маркетолог, талант менеджер та account manager, вузькопрофільний PM

Настав час розширити свої кордони. Однопрофільною роботою давно вже нікого не здивуєш. Стати затребуваними на ринку завдяки своїй крос-функціональності.

Підприємець, фаундер стартапів

Завжди намагаєтеся прокачувати себе та свою команду? Вам потрібні системні знання в проджект-менеджменті, щоб розуміти потенціал своєї компанії і знати, кого шукати на аутсорсі.

Хто веде навчання?

Наш експерт буде вашим
наставником протягом 2-ох місяців.

Марго
Слободяник

Head of Project management

  • 6+ років у IT в менеджменті
  • Досвід праці у міжнародних компаніях закордоном, включаючи Ізраїль та Німеччину
  • Управління командами B2B та B2C
  • Побудова повного Agile циклу в компанії
  • Досвід праці у продуктових та аутсорсинг компаніях

Що ви вивчете
за 2 місяці

Дивитися повну програму курсу

Ви отримаєте структуровані знання та досвід професійного спікера

  • 10 лекцій
  • 8 онлайн-зустрічей
  • 28 додаткових матеріалів

1

Що таке проект, проектний менеджмент та хто такий проектний менеджер?

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №1. Що таке проект, проектний менеджмент та хто такий проектний менеджер?

  • Теорія проектного управління. Життєвий цикл проекту.
  • Ключові навички та обов’язки менеджера проекту.
  • Знайомимось із типами лідерства.
  • Розбираємось на відмінності різних видів айті компаній.

В результаті

Цей модуль допоможе вам здобути базові знання та навички в галузі проектного управління, розвити лідерські якості та розуміння ринку айті компаній, що підготує для подальших кар'єрних можливостей в цих областях.

Стати Project-manager

2

Базові поняття та програми для роботи

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №2. Базові поняття та програми для роботи

  • Якими бувають програмісти: backend, frontend, fullsatck.
  • Основи прототипування.
  • Переходимо на мову програмістів: пояснення кількох технічних термінів.
  • Основні програми для роботи.

В результаті

Ви ознайомитеся з типами програмування, що дозволить зрозуміти основні обов'язки та вимоги до роботи в кожній галузі. Отримаєте уявлення про основи прототипування, що дасть можливість створювати перші концептуальні моделі та дизайни програмних продуктів. Крім того, вивчите основні технічні терміни, що використовуються в програмуванні, щоб спілкуватися та розуміти фахову мову програмістів.

Стати Project-manager

3

З чого розпочати проект?

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №3. З чого розпочати проект?

  • Вчимося оцінювати проект.
  • Проектна документація. Багато проектної документації.

В результаті

В результаті цього модулю ви зможете більш комплексно розуміти проекти, їх оцінювати та планувати. Засвоїте навички у створенні та управлінні проектною документацією, що є важливим елементом успішного проектного управління.

Стати Project-manager

4

Ризик-менеджмент

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №4. Ризик-менеджмент

  • Теорія ризик-менеджменту та 13 типових проектних ризиків.
  • Техніки ідентифікації та оцінки ризиків.
  • Стратегії боротьби з ризиками.

В результаті

У цьому модулі у вас з'являться необхідні навички та знання для ефективного управління ризиками в проектах. Ви зможете виявляти, оцінювати та розробляти стратегії для зменшення ризиків, що покращить шанси на успіх у реалізації проектів.

Стати Project-manager

5

Методології управління проектами. Перша частина

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №5. Методології управління проектами. Перша частина

  • Знайомимося з Waterfall, Agile та іншими методологіями.
  • Чітко і структуровано розбираємо їх принципи та визначаємо у якому разі яка методологія буде найкращим рішенням.

В результаті

Цей модуль дасть знання про різні методології управління проектами та навички у виборі оптимальної методології залежно від умов проекту. Це дозволить ефективно впроваджувати відповідну методологію та керувати проектами з врахуванням їх особливостей та вимог.

Стати Project-manager

6

Методології управління проектами. Друга частина

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №6. Методології управління проектами. Друга частина

  • Продовжуємо працювати з Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.

В результаті

Ви поглибите свої знання про різні методології Agile, такі як Scrum, Kanban, Scrumban та Lean. Розберемося з їх принципами, процесами та інструментами, що дозволить вам гнучко використовувати ці методології в розробці та управлінні проектами.

Стати Project-manager

7

Команда: формування, розподіл зон відповідальності, коммунікація

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №7. Команда: формування, розподіл зон відповідальності, коммунікація

  • Будуємо команду: визначення ролей і обов'язків. RACI матриця.
  • Лайфхакі управління командою з власного досвіду.
  • Як виростити професіоналів та заробити довіру команди.
  • Інструменти для розвитку команди які вам допоможуть.

В результаті

Ви отримаєте знання для будівництва та управління командою проекту, зможете ефективно визначати ролі, розвивати командний потенціал та забезпечувати успіх командних зусиль у реалізації проектів. Отримаєте практичні інструменти та стратегії, що допоможуть у роботі з людьми.

Стати Project-manager

8

Oцінка вимог та інструментарій для роботи

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №8. Oцінка вимог та інструментарій для роботи

  • Декілька способів оцінити фічі - обирай свій.
  • Додатки та посібник для використання на всі випадки в роботі.

В результаті

У вас буде інформація про різні способи оцінки функціональності проекту та навички вибору найбільш влучного методу. Крім того, доступ до корисних додатків, що полегшать роботу та покращать результативність в управлінні проектами.

Стати Project-manager

9

Завершення проекту

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №9. Завершення проекту

  • Детальний процес закриття проекту покроково.

В результаті

Ви здобудете детальне розуміння процесу закриття проекту та його складових етапів. Ознайомимось з кроками, необхідними для успішного завершення проекту, такими як підготовка звітів, оцінка результатів проекту, архівування даних та інше. Це допоможе вам здійснювати процес закриття проекту систематично та ефективно.

Стати Project-manager

10

Кар'єрне планування

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №10. Кар'єрне планування

  • 8 варіантів розвитку твоєї кар'єри з вимогами та зарплатами як для новачків, так і для професіоналів.

В результаті

Цей модуль надасть цінну інформацію про потенційні шляхи розвитку кар'єри. Ви матимете можливість оцінити вимоги та перспективи різних ролей, що дозволить зробити осмислений вибір у плануванні своєї професійної траєкторії.

Стати Project-manager

Що чекає вас в курсі
"Project-management"

Практичні домашні завдання

Ви відразу відточуєте отримані знання практично. Вже на курсі ви отримаєте досвід, необхідний для роботи з першими клієнтами.

Навчання у зручний для вас час

Уроки знаходяться на освітній платформі. Ви можете самостійно настроїти навчання під свій графік.

Можливість навчатися з нуля

Ми складаємо програму так, щоб курс був корисним і практикуючим PM, і новачкам, які вперше чують про таку професію. Ви можете стартувати вже після курсу, навіть якщо зараз нічого не знаєте про Project-management.

Викладач-практик

Ви навчаєтесь у експерта з багаторічним досвідом, яка працюює з великими компаніями, відстежуює тренди професії та сортуює знання у зрозумілий для вас алгоритм.

Диплом чи сертифікат

Після закінчення навчання ви отримуєте диплом (у разі успішного виконання всіх ДЗ та проходження тестування) або сертифікат про те, що курс прослухано. Це в рази збільшить шанси на успішне працевлаштування.

Персональний куратор

За вами закріплюється людина, яка веде вас по навчанню. Куратор готовий допомогти вам з усіх питань – від процесу навчання до аналізу самого матеріалу. Ви відчуваєте підтримку та отримуєте допомогу.

Стати Project-manager

Як відбувається навчання?

1

Теорія + практика

Спочатку ви дивитеся підготовлені відео-уроки, потім отримуєте практичне завдання з цієї теми і шаблон його виконання.

2

ДЗ + тестування

Протягом усього курсу за вами закріплюється ментор, який перевіряє ваші домашні завдання.

3

Живі Q&A-сесії

Спікери курсу проводять живі сесії “запитання-відповідь” в онлайн-форматі, де ви можете задати питання і отримати розгорнуту відповідь в режимі реального часу.

4

Диплом

Після завершення навчання ви пишете і захищаєте проєктну роботу та отримуєте диплом. Він засвідчує, що ви професійний Project manager.

Яку зарплату ви можете отримувати

Просто кілька скріншотів із сайту пошуку роботи:

Ми допомагаємо із працевлаштуванням

  • Ви отримуєте завірений диплом від Genius.Space, це збільшить ваші шанси на успішне працевлаштування.
  • Кожен диплом має QR код, роботодавець може його відсканувати та переконатися у справжності диплома. А також проаналізувати вашу статистику навчання: скільки уроків пройдено, годин прослухано, набрано балів тощо.
  • Усі студенти матимуть доступ до закритого курсу з працевлаштування "Genius Talents". Ви навчитеся продавати себе на всіх етапах відбору до топових ІТ-компаній, дізнаєтесь як правильно підготуватися до співбесіди та отримати роботу мрії.

Наші навчальні
програми проходять

власники, керівники та співробітники провідних компаній

Розстрочка без переплат від Genius.Space

Почніть навчатися вже зараз, а оплату вносьте частинами. Комфортний формат розстрочки: від 2 до 6 місяців* *На Вашій картці повинен бути відкритий кредитний ліміт на суму повного платежу.

Пропозиція
діє до:

15

вересня

Як отримати розстрочку?

  • Залишіть заявку на участь та переходьте до оплати
  • Виберіть спосіб оплати частинами
  • Оплачуйте частинами без переплат через Monobank або PrivatBank

Старт після оплати

Онлайн участь

15-й потік

Ви готові?

Щоб забронювати ціну зі знижкою та підключитися до лімітованої групи, заповніть форму.

Вартість підвищиться через:

- 50%

до 11 червня

Забронювати
місце на курсі

Заповніть форму та
обирайте зручний пакет участі

Залишилось місць 0 з 190

Коли я натискаю на кнопку, то погоджуюся на обробку персональних даних

Що говорять студенти про
навчання у Genius.Space

Стати Project-manager

Відповіді на запитання,
які нам часто задають

Чому Project-менеджери так потрібні?

2022-й показав, що бізнес будується із сильною командою. Підприємці зрозуміли це, але справді класних Project-менеджерів на ринку критично мало.

Я зовсім новачок. Чи підходить мені курс?

Так. Програма розрахована на те, щоб дати розуміння та перспективи професії для новачка. Фахівці з досвідом можуть структурувати свої знання та заповнити прогалини.

Лекції йдуть у записі та будуть доступні протягом року. Ви можете будь-коли повертатися і переглядати, якщо щось забули.

Я вже діючий PM. Чи буде мені корисно?

Так, курс допоможе тотально прокачатися та структурувати знання. Ви отримуєте знання, які одразу зможете застосовувати у своїй практиці.

Скільки часу потрібно на навчання?

Лекції у форматі записаних уроків раз на тиждень. Загальна тривалість курсу – 2 місяці.

Чи будуть домашні завдання?

Домашнє завдання та тест передбачені з кожної теми курсу.

Я гарантовано отримаю сертифікат, якщо я буду на курсі?

Так, сертифікат чи диплом отримують усі, хто навчається на пакеті Сертифікація. Виконавши відмінно 80% завдань, ви отримуєте диплом про успішне закінчення курсу. Якщо виконуєте менше – отримуєте сертифікат про те, що курс було прослухано.

Як довго буде доступний курс?

Ви отримуєте доступ рівно на рік. Цього часу точно вистачить, щоби пройти всі уроки.

Опануйте трендову
високооплачуваною
digital-професію
з нуля

Стати Project-manager