Старт після оплати

Онлайн

15-й потік

Project Manager в IT

Опануй затребувану digital професію, отримай професійні навички управління проєктами в IT, і почни заробляти віддалено від 1000$/міс. вже за 2 місяці на роботі мрії

Записатися на курс

Залишилось місць 0 з 190

Про нас говорять і пишуть:

Цей курс точно для вас, якщо ви:

Бажаєте освоїти нову професію

PM - потрібен скрізь і завжди. Ця професія може відкрити вам дорогу як до IT сфери, так і до інших цікавих напрямків.

Маркетолог, талант менеджер та account manager, вузькопрофільний PM

Настав час розширити свої кордони. Однопрофільною роботою давно вже нікого не здивуєш. Стати затребуваними на ринку завдяки своїй крос-функціональності.

Підприємець, фаундер стартапів

Завжди намагаєтеся прокачувати себе та свою команду? Вам потрібні системні знання в проджект-менеджменті, щоб розуміти потенціал своєї компанії і знати, кого шукати на аутсорсі.

Хто веде навчання?

Наш експерт буде вашим
наставником протягом 2-ох місяців.

Марго
Слободяник

Head of Project management

  • 6+ років у IT в менеджменті
  • Досвід праці у міжнародних компаніях закордоном, включаючи Ізраїль та Німеччину
  • Управління командами B2B та B2C
  • Побудова повного Agile циклу в компанії
  • Досвід праці у продуктових та аутсорсинг компаніях

Що ви вивчете
за 2 місяці

Дивитися повну програму курсу

Ви отримаєте структуровані знання та досвід професійного спікера

  • 10 лекцій
  • 28 додаткових матеріалів

1

Що таке проект, проектний менеджмент та хто такий проектний менеджер?

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №1. Що таке проект, проектний менеджмент та хто такий проектний менеджер?

  • Теорія проектного управління. Життєвий цикл проекту.
  • Ключові навички та обов’язки менеджера проекту.
  • Знайомимось із типами лідерства.
  • Розбираємось на відмінності різних видів айті компаній.

В результаті

Цей модуль допоможе вам здобути базові знання та навички в галузі проектного управління, розвити лідерські якості та розуміння ринку айті компаній, що підготує для подальших кар'єрних можливостей в цих областях.

Стати Project-manager

2

Базові поняття та програми для роботи

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №2. Базові поняття та програми для роботи

  • Якими бувають програмісти: backend, frontend, fullsatck.
  • Основи прототипування.
  • Переходимо на мову програмістів: пояснення кількох технічних термінів.
  • Основні програми для роботи.

В результаті

Ви ознайомитеся з типами програмування, що дозволить зрозуміти основні обов'язки та вимоги до роботи в кожній галузі. Отримаєте уявлення про основи прототипування, що дасть можливість створювати перші концептуальні моделі та дизайни програмних продуктів. Крім того, вивчите основні технічні терміни, що використовуються в програмуванні, щоб спілкуватися та розуміти фахову мову програмістів.

Стати Project-manager

3

З чого розпочати проект?

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №3. З чого розпочати проект?

  • Вчимося оцінювати проект.
  • Проектна документація. Багато проектної документації.

В результаті

В результаті цього модулю ви зможете більш комплексно розуміти проекти, їх оцінювати та планувати. Засвоїте навички у створенні та управлінні проектною документацією, що є важливим елементом успішного проектного управління.

Стати Project-manager

4

Ризик-менеджмент

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №4. Ризик-менеджмент

  • Теорія ризик-менеджменту та 13 типових проектних ризиків.
  • Техніки ідентифікації та оцінки ризиків.
  • Стратегії боротьби з ризиками.

В результаті

У цьому модулі у вас з'являться необхідні навички та знання для ефективного управління ризиками в проектах. Ви зможете виявляти, оцінювати та розробляти стратегії для зменшення ризиків, що покращить шанси на успіх у реалізації проектів.

Стати Project-manager

5

Методології управління проектами. Перша частина

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №5. Методології управління проектами. Перша частина

  • Знайомимося з Waterfall, Agile та іншими методологіями.
  • Чітко і структуровано розбираємо їх принципи та визначаємо у якому разі яка методологія буде найкращим рішенням.

В результаті

Цей модуль дасть знання про різні методології управління проектами та навички у виборі оптимальної методології залежно від умов проекту. Це дозволить ефективно впроваджувати відповідну методологію та керувати проектами з врахуванням їх особливостей та вимог.

Стати Project-manager

6

Методології управління проектами. Друга частина

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №6. Методології управління проектами. Друга частина

  • Продовжуємо працювати з Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.

В результаті

Ви поглибите свої знання про різні методології Agile, такі як Scrum, Kanban, Scrumban та Lean. Розберемося з їх принципами, процесами та інструментами, що дозволить вам гнучко використовувати ці методології в розробці та управлінні проектами.

Стати Project-manager

7

Команда: формування, розподіл зон відповідальності, коммунікація

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №7. Команда: формування, розподіл зон відповідальності, коммунікація

  • Будуємо команду: визначення ролей і обов'язків. RACI матриця.
  • Лайфхакі управління командою з власного досвіду.
  • Як виростити професіоналів та заробити довіру команди.
  • Інструменти для розвитку команди які вам допоможуть.

В результаті

Ви отримаєте знання для будівництва та управління командою проекту, зможете ефективно визначати ролі, розвивати командний потенціал та забезпечувати успіх командних зусиль у реалізації проектів. Отримаєте практичні інструменти та стратегії, що допоможуть у роботі з людьми.

Стати Project-manager

8

Oцінка вимог та інструментарій для роботи

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №8. Oцінка вимог та інструментарій для роботи

  • Декілька способів оцінити фічі - обирай свій.
  • Додатки та посібник для використання на всі випадки в роботі.

В результаті

У вас буде інформація про різні способи оцінки функціональності проекту та навички вибору найбільш влучного методу. Крім того, доступ до корисних додатків, що полегшать роботу та покращать результативність в управлінні проектами.

Стати Project-manager

9

Завершення проекту

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №9. Завершення проекту

  • Детальний процес закриття проекту покроково.

В результаті

Ви здобудете детальне розуміння процесу закриття проекту та його складових етапів. Ознайомимось з кроками, необхідними для успішного завершення проекту, такими як підготовка звітів, оцінка результатів проекту, архівування даних та інше. Це допоможе вам здійснювати процес закриття проекту систематично та ефективно.

Стати Project-manager

10

Кар'єрне планування

Заняття №1

Марго Слободяник

Заняття №10. Кар'єрне планування

  • 8 варіантів розвитку твоєї кар'єри з вимогами та зарплатами як для новачків, так і для професіоналів.

В результаті

Цей модуль надасть цінну інформацію про потенційні шляхи розвитку кар'єри. Ви матимете можливість оцінити вимоги та перспективи різних ролей, що дозволить зробити осмислений вибір у плануванні своєї професійної траєкторії.

Стати Project-manager

Формат навчання:

Вивчаємо відео урок
Ознайомлюємося з усіма додатковими матеріалами, чек-листами та шаблонами
Втілюємо в життя
усі інструменти
Підвищуємо свій дохід
Потрапити на курс

Яку зарплату ви можете отримувати

Просто кілька скріншотів із сайту пошуку роботи:

Наші навчальні
програми проходять

власники, керівники та співробітники провідних компаній

Старт після оплати

Онлайн участь

15-й потік

Який формат навчання вам підходить більше?

Ціна підвищується через:

Що входить у пакет:

  • Доступ до відеоматеріалів
  • Підтримка куратора
  • Канал анонсів із корисним матеріалом
  • Практичні завдання + шаблони для майбутньої роботи
  • Закритий телеграм-чат із ментором-експертом
  • Тестування після кожного модуля
  • Отримання сертифіката або диплома
  • 8 сесії питання-відповідь з ментором та куратором
  • Фідбек від ментора/куратора за кожним практичним завданням

Тільки прослухати

  • Доступ до відеоматеріалів
  • Підтримка куратора
  • Канал анонсів із корисним матеріалом
  • Практичні завдання + шаблони для майбутньої роботи
  • Закритий телеграм-чат із ментором-експертом
  • Тестування після кожного модуля
  • Отримання сертифіката або диплома
  • 8 сесії питання-відповідь з ментором та куратором
  • Фідбек від ментора/куратора за кожним практичним завданням

Сертифікація

  • Доступ до відеоматеріалів
  • Підтримка куратора
  • Канал анонсів із корисним матеріалом
  • Практичні завдання + шаблони для майбутньої роботи
  • Закритий телеграм-чат із ментором-експертом
  • Тестування після кожного модуля
  • Отримання сертифіката або диплома
  • 8 сесії питання-відповідь з ментором та куратором
  • Фідбек від ментора/куратора за кожним практичним завданням

Розстрочка без переплат від Genius.Space

Почніть навчатися вже зараз, а оплату вносьте частинами. Комфортний формат розстрочки: від 2 до 6 місяців* *На Вашій картці повинен бути відкритий кредитний ліміт на суму повного платежу.

Пропозиція
діє до:

15

вересня

Як отримати розстрочку?

  • Залишіть заявку на участь та переходьте до оплати
  • Виберіть спосіб оплати частинами
  • Оплачуйте частинами без переплат через Monobank або PrivatBank

Що говорять студенти про
навчання у Genius.Space

Стати Project-manager

Відповіді на запитання,
які нам часто задають

Чому Project-менеджери так потрібні?

2022-й показав, що бізнес будується із сильною командою. Підприємці зрозуміли це, але справді класних Project-менеджерів на ринку критично мало.

Я зовсім новачок. Чи підходить мені курс?

Так. Програма розрахована на те, щоб дати розуміння та перспективи професії для новачка. Фахівці з досвідом можуть структурувати свої знання та заповнити прогалини.

Лекції йдуть у записі та будуть доступні протягом року. Ви можете будь-коли повертатися і переглядати, якщо щось забули.

Я вже діючий PM. Чи буде мені корисно?

Так, курс допоможе тотально прокачатися та структурувати знання. Ви отримуєте знання, які одразу зможете застосовувати у своїй практиці.

Скільки часу потрібно на навчання?

Лекції у форматі записаних уроків раз на тиждень. Загальна тривалість курсу – 2 місяці.

Як довго буде доступний курс?

Ви отримуєте доступ рівно на рік. Цього часу точно вистачить, щоби пройти всі уроки.

Опануйте трендову
високооплачуваною
digital-професію
з нуля

Стати Project-manager