Як зробити повний аналіз конкурентів за один вечір за допомогою ШІ

Аналіз конкурентів більше не вимагає тижнів досліджень. Дізнайся, як використати AI, щоб за 2–3 години зібрати конкурентів, дізнатися їх ціни, позиціювання й побудувати власну стратегію, яка працює на результат.

Колись конкурентний аналіз був схожий на марафон. Тижні у вкладках Google, нескінченні таблиці, порівняння сайтів і відчуття, що ти все одно щось пропустив. А потім на ринок прийшов штучний інтелект — і раптом стало можливо те, про що маркетологи мріяли роками: зробити повноцінну розвідку ринку буквально за вечір.

Уяви: замість десятків відкритих вкладок — один промпт у ChatGPT. За лічені хвилини ти маєш список конкурентів, таблицю з цінами, SWOT-аналіз і навіть карту позиціювання. А вранці можеш уже коригувати стратегію чи запускати нову кампанію.

Ця стаття — не про чарівну кнопку, а про системний, але простий підхід. Ми розберемо, як з допомогою ШІ зібрати конкурентів, порівняти їхні продукти, знайти прогалини на ринку й перетворити інсайти на конкретні дії.

Крок 1: Визначаємо кого аналізувати і навіщо

Перед тим як запускати ШІ, важливо зрозуміти: кого саме варто вивчати і для чого це все взагалі робиться. Без чіткої цілі легко потонути в даних. Тож почнемо не з таблиць, а з фокусу.

Навіщо тобі конкурентний аналіз?

Це не просто цікавий список “хто ще на ринку”. Якісний аналіз дає чіткі відповіді на запитання:

• Чи твої ціни — конкурентні?
• У чому твої конкуренти виграють? А де програють?
• Які фішки чи сегменти ще не зайняті?
• Як сформулювати унікальну перевагу, яка справді зачіпає?

Тобто ти отримуєш не просто факти, а підказки для рішень: як змінити позиціонування, що прибрати з продукту, що додати, куди рухатись.

А тепер — кого саме аналізувати?

Конкурент — це не тільки той, хто робить точнісінько те саме, що і ти. Є кілька типів:

1. Прямі конкуренти. Вони вирішують ту саму проблему для тієї ж аудиторії, з подібною пропозицією.
2. Непрямі. Проблема та сама, але вирішення інше. Наприклад, замість CRM — таблиці + пошта.
3. Потенційні. Їх ще немає поруч, але вони можуть легко зайти. Це особливо актуально для SaaS або локальних бізнесів.

Найкраще, якщо в тебе буде від 10 до 15 компаній, на які можна подивитися з різних боків.

Критерії відбору: не всіх варто досліджувати

Щоб не витрачати час на зайвих гравців, сфокусуйся на тих, хто:

• має подібну аудиторію;
• активно оновлює продукт (це видно по соцмережах чи новинах);
• інвестує в маркетинг (активна реклама, блог, SEO);
• має схожі цілі або масштаби (не завжди доречно порівнювати себе з корпораціями).

Як швидко зібрати список конкурентів за допомогою AI

Ось базовий промпт до ChatGPT, з якого усе починається:

Промпт: Аналіз конкурентів у нішевому маркетингу Дія (Action): Знайди та сформуй список з 15 актуальних конкурентів у ніші [твоя ніша] Контекст «для кого» (Context): Для маркетолога, який розробляє контент-стратегію та позиціонування бренду Конкретика (Specific):Показуй тільки активних гравців (останнє оновлення на сайті або соцмережах — не пізніше 1 місяця тому)Укажи: назву компанії/бренду, сайт або соцмережі, ключову унікальність, тон комунікації Приклад (Example):Бренд: SkillUp Сайт: skillup.ua УТП: курси IT з гарантією працевлаштування Тон: дружній, експертний Рольова модель (Role):Уяви, що ти аналітик ринку з 10-річним досвідом у конкурентній розвідціАналізуй конкурентів так, як це роблять при запуску нових продуктів у великих агентствах Формат (Format):Таблиця (назва / сайт / позиціонування / тон комунікації)Формат Google Docs або AirtableДо 15 пунктівПодача у вигляді списку з короткими описами

У відповідь отримуєш табличку з описом конкурентів: назви, що пропонують, і посилання на сайти. А далі — просто перевіряєш і додаєш свої варіанти, якщо треба.

На цьому етапі головне — зібрати короткий “лонгліст” гравців, яких будеш вивчати.

Навіть якщо спочатку здається, що конкурентів мало — після діалогу з AI часто зʼявляються ніші гравці чи альтернативи, про які ти не здогадувався.

Саме так працює глибоке занурення — і ми детально розбираємо ці підходи на курсі «Комплексний інтернет-маркетинг». Спікери показують, як поєднувати AI, аналітичні сервіси й маркетингові стратегії, щоб бачити ринок ширше, діяти точніше й обирати найсильніші інструменти для просування. Якщо ти хочеш навчитися робити це впевнено — приєднуйся до наступного потоку.

А тепер, коли маєш список конкурентів, переходь до найцікавішого — збору інформації про їх продукти, ціни й фішки.

Крок 2: Збір фактів — продукти, ціни, фішки

Добре, конкурентів ми визначили. Тепер настав час дізнатися про них трохи більше, ніж просто назви. Бо “аналіз” — це не “ага, я чув про них”. Це — структуроване розуміння, що саме вони роблять, для кого, як просуваються і чим виділяються.

І найкраще: тобі не потрібно лазити по кожному сайту самостійно й читати все підряд. AI справді може зробити левову частку роботи замість тебе — за лічені хвилини.

Що потрібно дізнатись про кожного конкурента:

• Продукт/послуга: що саме вони пропонують? Які фішки?
• Ціни: як сформовано тарифи? Який діапазон?
• Цільова аудиторія: на кого орієнтовані? Малий бізнес? Професіонали? Мас-маркет?
• Унікальні фішки: чим виділяються серед інших?
• Маркетинговий меседж: які обіцянки транслюють?
• UX або візуальний стиль: зручність, сучасність, “дорогий вигляд”?

Це — мінімальна база, яку варто мати по кожному з 10–15 конкурентів.

Як отримати ці дані через AI

Тут варто використати комбінацію: сайт конкурента + ChatGPT.

Промпт: Детальний аналіз відомих конкурентів у ніші корму для тварин Дія (Action): Проаналізуй кожного з конкурентів у ніші кормів для домашніх тварин за ключовими параметрамиСписок конкурентів для аналізу:[Конкурент 1][Конкурент 2][Конкурент 3] (Тут ти вставити свої реальні назви та сайти конкурентів) Контекст «для кого» (Context): Для маркетолога, який формує позиціонування нового бренду кормів на ринку України та Європи Конкретика (Specific): Проаналізуй українські або європейські бренди, що активно працюють на українському ринку. Для кожного конкурента надай: Продукт / Послуга – які типи кормів пропонують? Особливості складу? Які категорії тварин охоплюють? Ціни – ціновий сегмент (бюджет / середній / преміум), діапазон цін на популярні продукти Цільова аудиторія – хто основні клієнти: звичайні власники? Ветеринари? Професійні заводчики? Унікальні фішки – що робить бренд унікальним порівняно з конкурентами? Маркетинговий меседж – яку ключову обіцянку/цінність транслює бренд? UX / Візуальний стиль – дизайн сайту, зручність навігації, мобільна версія, якість візуалу 🔸 Приклад (Example):Конкурент: Optimeal (Україна) Продукт: сухий та вологий корм для котів і собак, включаючи ветеринарні дієти; у складі — м’ясо, рослинні компоненти, пробіотики, суперфуди Ціни: середній+ сегмент; сухий корм ~280–450 грн за 2 кг для котів; для собак — 500–1200 грн за 3–7 кгЦА: власники тварин, які дбають про якість харчування, але не завжди готові платити за преміум імпорт Фішки: розроблено за участю ветеринарів, виробництво сертифіковане за європейськими стандартами, використання свіжого м’яса Меседж: “Сила імунітету — зсередини” UX / Стиль: сайт візуально легкий, білий фон, чиста типографіка; зручно обирати корм за видом тварини, віком, розміром; є блог і рекомендації Рольова модель (Role):Уяви, що ти працюєш бренд-стратегом у компанії, яка виводить новий бренд корму на конкурентний український ринокОцінюй конкурента з позиції потенційної конкурентної переваги: де слабкі місця, де є простір для диференціації Формат (Format):Для кожного бренду — структурований блок із 6 пунктівДані базуються на відкритих джерелах: сайт, маркетплейси, соцмережіФормат: коротко, по суті, з маркетинговою аналітикою

Що може дати AI, крім сухого аналізу?

Крім витягу фактів, ChatGPT вміє:

• порівняти кількох конкурентів між собою (навіть створити табличку);
• вказати на слабкі сторони, якщо бачить прогалини;
• пояснити меседж бренду: “що вони обіцяють клієнтам і як це подають”;
• визначити, який саме сегмент покриває компанія.

Це вже не просто збір даних — це аналітика, яку зазвичай доручають маркетинговим агенціям.

На цьому етапі в тебе вже не просто “перелік компаній”, а карта конкурентного середовища.

Ти знаєш: хто на що робить ставку, хто для кого, хто занадто дорогий, а хто — зручний, але не функціональний.

Наступний логічний крок — зібрати це все в одне місце. Тож далі — структуруємо дані у зрозумілій таблиці.

Крок 3: Зводимо дані в таблицю (Google Sheets шаблон)

Коли в тебе вже є купа фактів — про продукти, ціни, фішки й позиціонування — саме час скласти зручну карту, яка допоможе бачити все в одному місці. Бо хаотичні нотатки чи скріни сайтів у телефоні — не аналіз. А добре оформлена таблиця — це вже напів стратегія.

Навіщо таблиця?

По-перше, вона візуалізує різницю між тобою й конкурентами.  По-друге, дає можливість швидко побачити тренди, повторення, прогалини. І по-третє — це суперзручно для команди: всі дані зібрані, розкладені по поличках, видно, з чим варто працювати.

Як має виглядати базова Google Таблиця?

Ось приклад колонок, які допоможуть тобі зібрати повну картину:

Але ти можеш адаптувати під свій кейс. Наприклад, якщо це SaaS — додай «підтримка української мови» або «інтеграції». Якщо це косметика — «натуральний склад», «наявність сертифікатів» тощо.

Як заповнювати — вручну чи AI?

Обидва варіанти окей, але якщо часу обмаль — AI знову допоможе.
Ось промпт:

Дія (Action): Створи зручну та структуровану таблицю з даними про конкурентів Контекст «для кого» (Context): Для маркетолога, який готує порівняльний аналіз конкурентів у ніші [вкажи нішу] Конкретика (Specific): Оформлення має включати наступні колонки: Назва брендуПродукт / ПослугаЦіниЦільова аудиторіяУнікальні фішкиМаркетинговий меседжUX / Візуальний стильПосилання на сайт або джерело (Можеш додати потрібні тобі параметри) Рольова модель (Role): Уяви, що ти маркетинговий аналітик, який готує звіт для запуску нового бренду — дані мають бути чіткими, зручними для швидкого порівняння Формат (Format):Таблиця (Google Sheets, Excel або markdown-таблиця)Один рядок = один конкурентОдин стовпчик = один параметрКоротко, по суті, без зайвої інформації

Що дає така таблиця?

• Швидке розуміння ринку: хто де і що пропонує
• Чіткий огляд твоїх переваг і слабких місць
• Виявлення білих плям: функцій, сегментів або фішок, які не закриті конкурентами
• Матеріал для презентації або внутрішньої стратегії

📌 Лайфхаки для таблиці:

• Кольори допомагають: виділи зеленим фішки, які є тільки в тебе.
• Умовне форматування: покажи, у кого найвища/найнижча ціна, у кого більше функцій.
• Фільтри: зручно сортувати конкурентів за категоріями або вивести топ-3 по певному параметру.
• Додаткові вкладки: наприклад, SWOT-аналіз по кожному гравцю, або фічі, яких немає на ринку.

Добре заповнена таблиця — це твоя аналітична зброя. І вона не тільки допоможе ухвалити стратегічні рішення, а ще й покаже інвесторам або команді, що ти реально бачиш, що відбувається на ринку.

До речі, якщо тобі цікаво глибше зануритись у тему штучного інтелекту і зрозуміти, який інструмент краще обрати для своїх маркетингових задач, радимо прочитати статтю «Битва AI‑титанів: що краще вміє робити ChatGPT, а що — Gemini». У ній порівнюємо два найпотужніші інструменти штучного інтелекту, показуємо, у чому кожен із них сильніший, і як вони можуть працювати разом, якщо використовувати їх стратегічно.

І ось тут саме час перейти до глибшого аналізу: розібрати сильні й слабкі сторони конкурентів через SWOT-аналіз.

Крок 4: SWOT‑аналіз — бачимо не просто конкурентів, а їхню стратегію

Тепер, коли таблиця готова, можна копнути глибше. Бо цифри й фішки — це ще не стратегія. Щоб зрозуміти, чому хтось робить шалені продажі, а хтось буксує, варто подивитися на конкурентів під іншим кутом — через SWOT‑аналіз.

Що таке SWOT‑аналіз (і чому він важливий)

SWOT — це структура, яка допомагає швидко оцінити компанію за чотирма критеріями:

• S (Strengths) — сильні сторони: що вони роблять найкраще, чому клієнти обирають саме їх.
• W (Weaknesses) — слабкі сторони: де хибують, що дратує клієнтів, які прогалини в сервісі чи продукті.
• O (Opportunities) — можливості: що вони можуть використати для росту (нові технології, ринки, сегменти).
• T (Threats) — загрози: що може зруйнувати їхню перевагу (нові гравці, зміна трендів, економічні ризики).

Для тебе це не просто вправа з теорії, а карта ризиків і шансів. Побачивши, де конкуренти слабкі, ти одразу знаєш, як у нішу варто заходити.

Як зробити SWOT через AI

AI справді вміє робити це миттєво. Ось базовий промпт:

Дія (Action): Зроби детальний SWOT-аналіз бренду [назва бренду / компанії / продукту] Контекст «для кого» (Context): Для маркетолога або бренд-стратега, який готує аналітичну презентацію, планує запуск нового продукту або оцінює позицію бренду на ринку Конкретика (Specific):Бренд працює в ніші: [вкажи нішу, наприклад: корм для тварин, онлайн-курси, косметика тощо]Географія: [ринок, на якому працює бренд — Україна, Європа, глобально]Формат бізнесу: [наприклад: e-commerce, роздрібна мережа, онлайн-сервіс, виробник]Проведи аналіз за чотирма категоріями: Strengths (Сильні сторони)Weaknesses (Слабкі сторони)Opportunities (Можливості)Threats (Загрози) Врахуй як внутрішні, так і зовнішні чинникиСпирайся на відкриті джерела, ринкові тренди та маркетингову логікуПриклад (Example): Продукт: корм преміум-класу для собак Strengths: натуральний склад, локальне виробництво, висока впізнаваність серед власників Weaknesses: обмежена лінійка смаків, слабка присутність у маркетплейсах Opportunities: зростання попиту на еко-корми, партнерство з ветклініками Threats: конкуренція з міжнародними брендами, коливання валютРольова модель (Role): Уяви, що ти бізнес-аналітик у консалтинговій агенції McKinsey, і твій звіт впливатиме на стратегічні рішення інвестораФормат (Format):Таблиця з чотирма блоками (S / W / O / T) У кожному блоці — 3–5 пунктів, по суті, без водиМожна подати у вигляді тексту або markdown-таблиці

Формат зведеної таблиці SWOT

Після аналізу 5–6 гравців створюється одна порівняльна таблиця, наприклад:

Лайфхак: автоматизуй

Можна навіть створити Google Sheet із колонками для SWOT і вставити туди формули або підключити ChatGPT через плагін — тоді для кожного конкурента аналіз оновлюватиметься автоматично.

Так за 20 хвилин отримаєш повну картину ринку, яку маркетингові агенції роблять тижнями.

SWOT‑аналіз дозволяє побачити, хто справді має ринкову силу, а хто лише створює ілюзію. Тут стає зрозуміло, де є слабкі ланки, і в які двері ще ніхто не постукав.

А тепер — саме час використати цю інформацію по повній. Переходимо до наступного кроку — побудови карти позиціонування, щоб візуально побачити, хто займає яке місце на ринку, і де залишаються порожні ніші для твого прориву.

Крок 5: Побудова карти позиціонування — як зайняти своє місце в ніші

SWOT-аналіз дав базу: ти вже бачиш, хто сильний, хто слабкий і де приховані шанси.

Але щоб точно знати, де твоє місце у конкурентному полі, важливо вийти з табличок — і перейти до візуалізації.  

Тут ідеально працює карта позиціонування — інструмент, який буквально показує, де ти стоїш зараз і куди можеш рухатися, щоб не топтатися на місці.

Що таке карта позиціонування?

Це двовимірна схема, на якій розміщуються всі гравці ринку — включно з тобою.  Головна мета — знайти вільні ніші й обрати свій унікальний вектор. Кожна вісь — ключова характеристика твого ринку. Наприклад:

• X: Ціна — від доступної до преміальної
• Y: Функціональність — від базової до інноваційної
  або
• X: Рівень сервісу — від мінімального до персоналізованого
• Y: Цільова аудиторія — від нішевої до масової

Так ти одразу побачиш:

• де найщільніша конкуренція;
• які сегменти перенасичені;
• де ще “нікого немає” — і є шанс вирости без лобової боротьби.

Як залучити ШІ до створення карти?

Ось приклад промпту для ChatGPT:

Дія (Action): Побудуй карту позиціювання для мого бренду на основі аналізу ринку та ключових конкурентівКонтекст «для кого» (Context): Для маркетолога, який шукає унікальну точку позиціювання серед конкурентів і готує бренд до виходу/перезапускуКонкретика (Specific):У мене є 5 основних конкурентів: [встав список брендів]Їхні ключові характеристики: [бренд 1] – [позиціонування, ЦА, ціни, фішки] [бренд 2] – … [бренд 3] – … і т.д.Мій бренд: [назва, короткий опис, що пропонуєш, кому, яка фішка] Завдання:Обери 2 релевантні осі для карти позиціювання (наприклад: “ціна — якість”, “масовість — преміальність”, “натуральність — синтетичність”, “інноваційність — традиційність”)Розмісти на карті мій бренд та 5 конкурентівВизнач, яка зона карти найменш заповнена або де є стратегічна “ніша”Сформулюй короткий висновок: які є потенційні напрямки для посилення позиції мого бренду Приклад (Example): Бренди: Optimeal, Husse, Club 4 Paws, Brit Care, Josera Опис бренду: [твій бренд] — корм для собак на основі фермерського м’яса, локальне виробництво, для міських власників, які цінують прозорий склад і доступність Можливі осі:Ціна: доступна → преміальнаІнгредієнти: мас-маркет → натуральні/фермерські Рольова модель (Role): Уяви, що ти бренд-стратег у міжнародній агенції, яка консультує зоотовари на європейському ринку. Завдання — знайти точку входу, яка не перетинається з конкурентами. Формат (Format):Візуальна карта у вигляді координатної площини (X і Y)Позначення кожного гравця + коротка характеристика осейПояснення вибору осейТекстовий висновок: де “вікно можливостей”

Як візуалізувати?

• Побудуй просту діаграму в Google Sheets або Figma.
• Кожному гравцю — свій колір або символ.
• Познач “вільні зони” — це твої стратегічні можливості.

Карта позиціонування — це візуальна логіка твоєї стратегії. І саме вона підкаже: 

“Ось де ще немає нікого. І саме там — твоє місце.”

Тепер, коли ти бачиш, де стоїш — час витягнути конкретні інсайти, які допоможуть обігнати конкурентів уже завтра зранку.

Крок 6: Чек-лист інсайтів — що обов’язково маєш витягнути

На цьому етапі перед тобою — повна мапа ринку: конкуренти, їхні ціни, позиціонування, сильні й слабкі сторони.

Але без чітких висновків це просто інформація. Щоб обігнати конкурентів, тобі потрібні інсайти — конкретні, дієві висновки, які одразу можна впровадити в продукт, комунікацію чи стратегію.

Ось чек-лист інсайтів, які варто видобути з всієї зібраної інформації:

Продукт

• Що пропонують конкуренти, чого не пропонуєш ти?
• Яка функція/опція у них “зайва”, а яку можна перетворити на твою фішку?
• Чим можна виділитись без значних витрат?

Ціни

• У кого ціна завищена — і чому клієнти все одно купують?
• У кого занижена — і чим це компенсується (сервіс, швидкість)?
• Чи можеш ти зайти з новою ціновою політикою або форматом (наприклад, підписка, пакети, пробні версії)?

Комунікація

• Які слова, слогани чи меседжі часто повторюються у конкурентів?
• Що можна сказати по-іншому — простіше, сміливіше, ближче до клієнта?
• Які цінності/емоції недопрацьовані — і ти можеш зайти саме з ними?

Стратегія

• Яка ніша виглядає найменш заповненою?
• Чи можеш ти поєднати дві різні “осі” і створити новий сегмент?
• Яка твоя головна перевага — і як її підсилити ще більше?

Конкурентний аналіз із ШІ — це не просто таблиці. Це розвідка, яка за один вечір дає розуміння, де твоя точка росту. І якщо правильно все визначити— вже завтра вранці ти не наздоженеш конкурентів, а підеш попереду.

У підсумку

Якщо раніше конкурентний аналіз здавався складною, довгою і нудною роботою, то тепер — це твій стратегічний інструмент, який легко освоїти за один вечір. Завдяки штучному інтелекту, ти можеш швидко зібрати ринок, побачити слабкі сторони гравців, створити карту позиціонування і знайти свою точку прориву. Усе, що потрібно — чітка структура, правильні промпти та бажання діяти.

А якщо хочеш не просто розібратись у конкурентному аналізі, а оволодіти всіма ключовими навичками просування онлайн — приєднуйся до нашого курсу «Комплексний інтернет-маркетинг». Це програма для тих, хто хоче впевнено стартувати в діджиталі, навчитися запускати рекламу, аналізувати ринок, будувати стратегії та працювати з інструментами, які реально приносять результат. Стартуй з нами — і вийди на новий рівень уже цього сезону.