Що таке дизайн-команда і чому без неї бізнес втрачає клієнтів

Print Friendly, PDF & Email

Сайт красивий, реклама запущена, але клієнти довго не затримуються? 🤔 Проблема може бути зовсім не в продукті, а в тому, що у вас немає дизайн-команди. Один дизайнер може якісно закрити кілька завдань, але він не здатен вибудувати систему, де на бренд і продажі працює абсолютно кожна деталь. У результаті бізнес втрачає клієнтів.

Дизайн-команда потрібна не лише компаніям-гігантам. Малий бізнес теж швидко впирається в стелю, якщо за візуал відповідає одна людина. Логотип, сайт, соцмережі, презентації, реклама — усе це потребує різних навичок і глибини.

З цієї статті ви дізнаєтеся, з яких ролей складається дизайн-команда, які завдання вирішує кожен спеціаліст і як саме вони разом допомагають бізнесу залучати та утримувати клієнтів.

Структура дизайн-команди

Дизайн-команда — це своєрідна система, у якій кожен відповідає за свою ділянку. Разом же спеціалісти формують цілісне сприйняття бренду. Щоб зрозуміти, як усе це працює на практиці, давайте почнемо з розповіді про ключові фігури, без яких дизайн-процес рідко буває успішним: Creative Director, Art Director і Production Designer.

Creative Director

💼 Креативний директор — це людина, яка тримає в голові весь проєкт цілком. Його завдання — задати напрям: куди рухається бренд, як він має виглядати і які емоції викликати. Можна сказати, він з’єднує бізнес-цілі компанії з креативом.

У креативного директора є кілька ключових обов’язків. Він:

  • формулює візуальну стратегію бренду;
  • задає загальний стиль і тон комунікації;
  • приймає фінальні рішення щодо концепцій;
  • надихає і спрямовує команду.

По суті, креативний директор виконує роль диригента: йому не потрібно грати на кожному інструменті, але без нього оркестр не зазвучить. Цінність цього спеціаліста особливо помітна там, де бізнесу важливо відрізнятися від конкурентів і будувати довгострокову айдентику.

💡 Це цікаво: креативним директором міжнародного агентства McCann-Erickson був Білл Бейкер, який свого часу вигадав легендарний рядок «Have a Coke and a smile». Згодом ця фраза стала основою культової реклами 1971 року.

Art Director

💼 Якщо креативний директор задає вектор, то артдиректор перетворює цей вектор у візуальні рішення. Він відповідає за те, щоб ідеї були реалізовані в зрозумілих образах, стилях і композиціях.

Артдиректор працює на стику стратегії й виконання. З одного боку, він стежить, щоб дизайн відповідав задуму і бренду, з іншого — допомагає дизайнерам знаходити найкращі рішення в деталях.

У його зону відповідальності входить:

  • розробка візуальних концепцій для проєктів;
  • контроль якості дизайну та його відповідності бренд-гайду;
  • робота з композиціями, кольором, типографікою;
  • наставництво дизайнерів і розбір їхніх робіт.

Хороший керівник буде ретельно фільтрувати ідеї. Він не дозволить сирому чи слабкому візуалу потрапити в проєкт і простежить за тим, щоб зберігалася цілісність картинки.

💡 Це цікаво: на зйомках реклами Nike «Tag» артдиректор Енді Факрелл погодився на екстрений перес’єм, коли погода їх підвела, а міські вулиці вже були перекриті. Він зробив практично неможливе й зняв усе в один дубль — зі зйомкою на 16 мм камеру й трьома кутами — щоб зберегти живість емоцій.

Production Designer

💼 Продакшн-дизайнер — це той, хто доводить ідею до робочого стану. Його зона відповідальності — адаптації, макети, підготовка матеріалів під різні формати. Якщо креативний і артдиректор задають стиль, то постановник робить так, щоб цей стиль коректно працював у реальних умовах.

Це непомітна, але дуже важлива роль. Від постановника залежить, чи буде банер однаково добре виглядати на екрані смартфона і у друкованій версії, чи не розвалиться верстка і чи не загубляться деталі при масштабуванні.

Основні завдання:

  • адаптація дизайну під різні формати та канали;
  • технічна підготовка файлів до друку або публікації;
  • дотримання єдиних стандартів візуалу у всіх матеріалах.

Можна сказати, що цей спеціаліст гарантує те, що на виході результат буде виглядати так само якісно, як у задумі.

💡 Це цікаво: саме продакшн-дизайнер свого часу реалізував знамениту рекламу Honda «The Cog» 2003 року, у якій творці змогли показати ланцюгову реакцію реальних деталей автомобіля Honda Accord без використання комп’ютерної графіки. Кожен болт і важіль відпрацьовували ідеально, а робота з підготовки тривала кілька місяців, але ролик отримав нагороди по всьому світу і збільшив продажі на десятки відсотків.

Робота продакшн-дизайнера часто залишається непомітною, але вона робить проєкт цілісним і професійним. Якщо ви хочете навчитися таким же практичним і затребуваним навичкам, зверніть увагу на наш курс «Професія WEB та UI/UX дизайнер з нуля до професіонала» — він дасть вам системне розуміння, як створювати дизайн, що працює в умовах реального ринку.

Спеціалісти з айдентики та бренду

Айдентика — це ціла окрема мова, якою бренд щодня спілкується з аудиторією. Якщо його стиль не вибудуваний, бізнес ризикує виглядати чужим: сайт говорить про одне, соцмережі — про інше, реклама — взагалі про третє.

Щоб цього не відбувалося, у дизайн-команді є спеціалісти, які стежать за візуальною ДНК компанії. Вони роблять бренд впізнаваним і допомагають бізнесу утримувати довіру клієнтів. Поговоримо про двох таких спеціалістів далі.

Brand Identity Specialist

💼 Спеціаліст з брендингу відповідає за те, щоб у компанії було обличчя. Його завдання — зібрати докупи всі елементи візуальної ідентичності та перетворити їх на робочу систему.

Він створює правила гри: обирає, як виглядає логотип, які шрифти допустимі, а які ні, який колір використовується в різних каналах і як саме компанія виглядає в очах аудиторії.

Ключові напрями роботи спеціаліста з брендингу:

  • розробка й підтримка брендбуку;
  • створення візуальної системи, яку впізнають з першого погляду;
  • контроль за тим, щоб будь-які матеріали відповідали фірмовому стилю;
  • адаптація айдентики під нові продукти та ринки.

Без такого спеціаліста бренд швидко перетворюється на «клаптикову ковдру», реклама, сайт і соцмережі стають не схожими одне на одне, ніби з різних світів. З ним же, навпаки, образ стає цілісним і впізнаваним, що безпосередньо впливає на довіру аудиторії.

💡 Це цікаво: спеціаліст з брендингу займається не лише брендбуками. Саме ці фахівці свого часу створили назву і візуальну систему для вакцини Comirnaty (Pfizer), яка стала найбільшим виробником COVID-вакцини у світі. Вони також стояли за брендингом страв Frappuccino (Starbucks), лінійки ThinkPad (Lenovo) та інших упізнаваних продуктів.

Проджект-дизайнер

💼 Проджект-дизайнер — відносно нова, але все більш і більш затребувана роль. Його завдання — перекладати бізнес-завдання мовою дизайну і стежити, щоб команда не йшла у суху творчість.

На відміну від артдиректора, який зосереджений на візуальній складовій, проджект-дизайнер більше схожий на менеджера всередині команди. Він глибоко розуміє продукт, стежить за термінами і допомагає узгоджувати очікування замовника та можливості дизайнерів.

У його зоні відповідальності:

  • аналіз завдань і постановка їх у зрозумілій для дизайнерів формі;
  • координація роботи команди в межах конкретного проєкту;
  • контроль за термінами та якістю реалізації;
  • спілкування з іншими відділами компанії (маркетинг, розробка, продажі).

Проджект-дизайнер потрібен там, де дизайн-процес більш складний і багатошаровий. Він знімає з креативних спеціалістів зайве навантаження, звільняючи їхній час для головного — створення сильних ідей і рішень.

💡 Це цікаво: за статистикою, більшість проєктів зазнають фіаско через нестачу комунікації, нерозуміння завдань або слабку координацію. Саме проджект-дизайнер допомагає уникнути цієї долі, поєднуючи воєдино завдання бізнесу, комунікацію з клієнтами та творчу реалізацію.

Дизайнери цифрового продукту

Сьогодні більшість брендів живе в онлайн-світі: ми щодня бачимо сайти, мобільні додатки, інтерфейси сервісів. Саме тут формується перше враження про компанію — і певні емоції від взаємодії з нею користувач отримує ще до спілкування з менеджером чи покупки.

Щоб цифровий продукт працював і продавав, потрібні спеціалісти, які відповідають за досвід користувача і за те, як цей досвід відчувається на екрані. У дизайн-команді це UI/UX дизайнери та motion дизайнери — ось ті люди, які роблять інтерфейси сайтів і додатків такими зручними.

UI/UX Designer

💼 UI/UX-дизайнер — це людина, яка відповідає за зручність, логіку та враження від цифрового продукту. Його завдання — зробити так, щоб користувач інтуїтивно розумів, куди натиснути і що відбудеться далі.

UX (User Experience) покращує те, як саме людина пересувається сайтом чи додатком, де вона може застрягти і чому. UI (User Interface) відповідає за візуальне оформлення — кнопки, іконки, шрифти, сітки. Разом усе це формує цілісний користувацький досвід.

Завдання UI/UX дизайнера включають у себе:

  • дослідження поведінки та потреб аудиторії;
  • проєктування логіки інтерфейсів і користувацьких сценаріїв;
  • розробку прототипів і тестування;
  • створення візуального оформлення інтерфейсів і контроль їх реалізації.

Без UI/UX дизайнера цифровий продукт стає дуже складним, навіть якщо на поверхні все начебто працює. Саме тому ця роль часто стає центральною при створенні сайтів і додатків.

💡 Це цікаво: новий дизайн Material 3 Expressive для Android тестувався 46 разів за участю понад 18 000 користувачів. У результаті, згідно з опитуваннями, елементи інтерфейсу стали сприйматися у 4 рази швидше. Це наочно показує, навіщо потрібні UI/UX дизайнери: вони перетворюють дані й дослідження у зручний формат, від якого безпосередньо залежить швидкість і простота дій користувача.

Motion Designer

💼 Моушн-дизайнер відповідає за динаміку: переходи, анімацію, мікровзаємодії. Його робота формує емоцію. Ви натискаєте кнопку — вона плавно змінює колір. Відкриваєте екран — елементи з’являються по черзі, створюючи ефект легкості.

Моушн-дизайнер працює на стику естетики та функціоналу. Він робить інтерфейс не просто красивим, а ще й зрозумілим: рух допомагає користувачу орієнтуватися і швидше розуміти, що відбувається на екрані.

Основні завдання:

  • розробка анімацій для інтерфейсів і рекламних матеріалів;
  • створення ефектів, які підкреслюють логіку дій;
  • оживлення бренду в digital-середовищі (презентації, промо, соцмережі);
  • підтримка цілісного стилю команди.

Можна сказати, що моушн-дизайнер перетворює пласку картинку на живий організм. Його робота безпосередньо впливає на те, які емоції залишаться у людини після взаємодії з продуктом.

💡 Це цікаво: моушн-дизайн здатен суттєво полегшити бізнес-процеси. Наприклад, дизайнери з Vidico допомогли SaaS-брендам на кшталт FreshBooks і Spotify стати значно цікавішими завдяки системним анімаціям. Вони розробили універсальну систему контенту — промо, соцмережі, презентації — завдяки якій витрати на створення відео в майбутньому скоротилися аж на 60%.

Моушн-дизайн здається складним, але починати завжди варто з простого. Один із найкращих способів увійти в тему — спробувати робити GIF-анімації: це базовий інструмент, який допомагає зрозуміти логіку руху та опанувати принципи динаміки. 

Для старту в цій сфері ми підготували статтю «Як зробити GIF-анімацію за 10 хвилин: покрокова інструкція» — у ній ви знайдете швидкий і зрозумілий розбір, з якого легко почати свій шлях у motion.

Як ці ролі працюють разом

Як ми вже говорили раніше, команда дизайнерів у чомусь нагадує оркестр: у кожного свій інструмент, але лише разом вони створюють гармонійну мелодію. Якщо один грає надто голосно або інший відстає, слухати швидко стає неможливо. Те саме і з дизайн-командою: тут дуже важливі синхронізація, розуміння чужих завдань і спільна мета.

Взаємодія і передача завдань

Передача завдань усередині команди не обмежується пересиланням файлу. Це повноцінний процес, який безпосередньо впливає на кінцевий результат.

Від того, наскільки чітко креативний директор окреслить стратегію, залежить робота артдиректора. А від того, наскільки грамотно керівник візуалізує ідею, залежить результат роботи продакшн-спеціаліста, UI/UX і моушн-дизайнера 🤝

Якщо порушити цей ланцюг, вийде розрив: продукт або втратить сенс, або буде погано виглядати. Саме тому всередині команди важливо вибудувати зрозумілий маршрут завдань.

І ось як це зазвичай відбувається:

  1. Креативний директор формулює стратегічну ідею й пояснює, що бренд має донести до аудиторії.
  2. Артдиректор перетворює цю стратегію на візуальну концепцію і задає стандарти для команди.
  3. Продакт-дизайнер і спеціалісти з айдентики адаптують концепцію під формати й створюють систему.
  4. UI/UX-дизайнер проєктує зручні інтерфейси на основі візуалу.
  5. Моушн-дизайнер додає динаміку і оживлює продукт, створюючи емоцію та ефект завершеності.

Саме така послідовність допомагає уникнути безладу й перетворити кожен (навіть найскладніший) проєкт на керований процес, де всі ролі взаємно доповнюють одна одну.

Баланс креативу та бізнес-цілей

Одне з ключових завдань команди — знайти золоту середину між творчістю та практичністю. Креатив без урахування бізнес-завдань перетворюється на красиву дрібничку, а суха орієнтація лише на бізнес — на нудний і безликий продукт.

Команда дизайнерів має водночас надихати користувача й допомагати йому досягати мети: купити, зареєструватися, запам’ятати бренд.

Тому так важливий постійний діалог між керівниками креативу та менеджерами проєктів. І саме в цій точці народжується цінність: естетика працює на продажі, а продажі підтримують креатив ⚖️

Типові конфлікти та як їх вирішувати

Навіть у найкращих командах конфлікти неминучі. Дизайнери сперечаються про стиль, проджекти — про терміни, маркетинг — про те, що вийшло надто сміливо або надто нудно. І якщо ці конфлікти замовчувати, проєкт ризикує зупинитися або взагалі завершитися.

Щоб цього не допустити, у команди мають бути прозорі правила взаємодії. А головне — готовність обговорювати проблеми й знаходити рішення, а не відстоювати лише свою точку зору.

Найчастіші сценарії та способи їх вирішення:

  1. Конфлікт «творчість vs терміни». Вирішується встановленням чітких дедлайнів і обмеженням експериментів на фінальній стадії проєкту.
  2. Конфлікт «візуал vs функціонал». Виникає між дизайнером і розробником; вирішується спільним тестуванням прототипів.
  3. Конфлікт «естетика vs бізнес». Знімається, якщо креатив обговорюється разом із маркетингом на ранньому етапі, а не після готового макета.
  4. Конфлікт «команда vs клієнт». Тут допомагає грамотний проджект-дизайнер: він фільтрує хаотичні правки й перетворює їх на конкретні завдання.

👉🏻 Такі інструменти не прибирають суперечки повністю, але, щонайменше, вони роблять їх більш конструктивними.

Коли і як збирати дизайн-команду

Не кожна компанія може дозволити собі повноцінну команду з семи ролей. На старті бізнес часто обирає одного універсала, який і логотип намалює, і сайт збере. Але рано чи пізно це перестає працювати, адже проєкти ускладнюються, запити зростають, а якість починає падати.

Тому ще на початку важливо розуміти, з чого стартувати, коли розширюватися і яких помилок уникати. Про це й поговоримо далі.

З якої ролі починати

На старті у бізнесу рідко є ресурси для повноцінної дизайн-команди. Найчастіше власники компаній ставлять собі питання: з кого почати, щоб інвестиції дійсно окупилися?🧐

Тут важливо розуміти, що вибір першої ролі залежить від того, де саме проходить основний контакт із клієнтом — у цифровому продукті, у візуальній айдентиці чи у потоці маркетингових матеріалів.

Програма-мінімум зазвичай включає цих 3 спеціалістів:

  1. UI/UX дизайнер. Це оптимальний вибір для компаній, у яких ключовий продукт — сайт чи додаток. Такий спеціаліст одразу вирішує проблему зручності й допомагає будувати користувацький досвід, від якого безпосередньо залежить конверсія.
  2. Бренд-спеціаліст. Підходить для бізнесу, якому важливо закріпити свій образ на ринку: сформувати айдентику, задати візуальні стандарти та зробити бренд упізнаваним.
  3. Універсальний дизайнер. Це варіант для старту за обмеженого бюджету. Він не закриє всі завдання ідеально, але зможе підтримувати мінімальний рівень консистентності в комунікаціях і матеріалах.

Важливо пам’ятати, що навіть перший дизайнер у команді повинен мислити системно і розуміти, як його робота вплине на загальний результат.

✔️ Звісно, не можна чекати, що одна людина стане супергероєм і водночас вирішить усі завдання. Але якщо вибрати спеціаліста правильно, він створить основу, на якій ви згодом зможете вибудувати цілу команду.

Коли розширюватися і кого додавати

Зростання команди має бути поступовим і усвідомленим. Щойно дизайнер перестає справлятися з потоком завдань або проєкти починають страждати за якістю, час додавати нові ролі.

Типові кроки розширення:

  • артдиректор — потрібен, коли з’являється кілька дизайнерів і їхню роботу треба об’єднати в єдину систему;
  • художній керівник — підключається, коли компанія випускає багато матеріалів і важлива технічна точність;
  • моушн-дизайнер — стає обов’язковим при акценті на digital-маркетинг і соцмережі;
  • проджект-дизайнер — необхідний, коли проєктів багато і вони починають гальмувати без координації.

Важливо, щоб розширення йшло від реальних завдань. Кожна нова роль повинна знімати вузьке місце: пришвидшувати процеси, покращувати якість або розвантажувати креативних спеціалістів. Якщо додавати людей без розуміння, навіщо саме, команда ризикує стати дорогою, але неефективною.

Головні помилки при наймі

📌 Ключова помилка бізнесу — це поспіх. Часто компанії наймають дизайнерів за принципом терміновості, не перевіряючи ні портфоліо, ні розуміння бренду. У результаті за місяць доходять до того, що завдання не вирішуються, а візуал не відповідає цілям.

📌 Друга помилка — пошук універсального спеціаліста. Ринок змінюється надто швидко, щоб одна людина однаково добре тягнула стратегію, інтерфейси й анімацію. Універсали потрібні, але в них все одно має бути сильна база в конкретній сфері.

📌 І третя — ігнорування софт-скілів. Навіть найталановитіший дизайнер не принесе користі, якщо він не вміє спілкуватися з командою чи сприймати критику. У дизайні командна робота часто важливіша за індивідуальність.

Дизайн-команда майбутнього

Майбутнє дизайн-команди вже настало: у 2025 році автоматизація стає частиною повсякденного процесу. AI-інструменти не витісняють дизайнерів, але суттєво розширюють їхні можливості. І водночас у структуру команд вливаються спеціалісти, здатні діяти гнучко й кросфункціонально, поєднуючи кілька ролей в одну. Що чекає нас найближчим часом — обговоримо далі.

Вплив AI та автоматизації

Інтеграція AI й автоматизації в дизайн змінює не лише швидкість, а й саму суть роботи — від ідей до реалізації.

Коротко ось що вже відбувається на ринку:

  1. AI автоматизує рутинні завдання — генерацію макетів, підбір варіацій, навіть адаптацію під різні формати;
  2. AI стає партнером у генерації ідей і прототипів, допомагаючи запускати кілька концепцій одночасно;
  3. AI підсилює інженерів і дизайнерів, перетворюючи їх з виконавців на стратегів і кураторів.

Після таких кроків команди починають працювати інакше: швидше, точніше і з більшою свободою для креативу. AI звільняє час від рутинної роботи — і дизайнери в цей час можуть зосередитися на ідеях, стратегії та взаємодії.

Зростання значущості кросфункціональних спеціалістів

Чим складнішими стають проєкти й технології, тим вищою є цінність універсалів. І тут йдеться не про те, щоб одна людина робила все підряд, а про спеціалістів, які впевнено закривають кілька суміжних ролей — саме там, де це допомагає бізнесу рухатися швидше 🚀

Тому в найближчому майбутньому на ринку з’являються такі спеціалісти, як:

  • дизайнери, що вміють працювати з даними, маркетингом і UX — мости між різними відділами;
  • спеціалісти, які поєднують продуктовий дизайн і стратегію — щоб з самого старту проєкт просувався без розривів;
  • дизайнери, що володіють AI-інструментами і вміють адаптувати їх під завдання, а не просто використовувати.

Такі професіонали стають сполучною ланкою і дозволяють компанії діяти гнучко. Вони не лише закривають розриви між департаментами, але й допомагають команді бути швидко адаптивною — від прототипу до MVP і далі.

🪄 Якщо вам близька тема дизайн-команд і ви хочете прокачати себе в цій сфері, запрошуємо вивчити інформацію про курс «Професія WEB та UI/UX дизайнер з нуля до професіонала»

На ньому ви навчитеся створювати дизайни сайтів, які приносять гроші клієнтам, опануєте Figma та WebFlow і зможете вийти на дохід від $2000 на місяць вже за 4 місяці. Перейдіть за посиланням вище, щоб дізнатися подробиці — ми чекаємо на зустріч з вами.